Das Assessment Center (AC) zählt zu den bekanntesten Methoden der Personalauswahl. Bewerber/innen durchlaufen eine Kombination verschiedener Verfahrenselemente (Aufgaben, Übungen, Tests) und werden dabei von mehreren Beobachtern hinsichtlich berufsbezogener Leistungskriterien eingeschätzt. Aktuelle Studien belegen einen Zuwachs der Einsatzhäufigkeit von ACs, die sich vor allem auf die Auswahl von Führungskräften bezieht.
Vor diesem Hintergrund steigt die Wahrscheinlichkeit, als Hochschulabsolvent/in im Rahmen der eigenen Karriere mit einem AC konfrontiert zu werden. Ziel des Workshops ist daher die Vorbereitung auf die Teilnahme an einem AC. Diese wird anhand dreier Elemente stattfinden:
• Training: In der Veranstaltung durchlaufen die Teilnehmer/innen die realistische Simulation eines Assessment Centers. Die Auswahl der verwendeten Verfahrenselemente stellt einen Querschnitt durch die in der aktuellen Fachliteratur beschriebenen Methoden dar.
• Theorie: In eingestreuten Inputelementen werden den Teilnehmer/ innen theoretische Grundlagen der AC-Methode vermittelt. Schwerpunkte liegen hierbei auf dem Ablauf von ACs sowie üblicherweise verwendeten Verfahrenselementen und Beurteilungs- und Entscheidungsstrategien.
• Feedback: In einem individuellen Rückmeldegespräch erhalten die Teilnehmer/innen ein Feedback über die Ergebnisse der AC-Simulation. Der Fokus dieses Gesprächs liegt auf einer Stärken-Schwächen- Analyse der Leistungen des Teilnehmers/der Teilnehmerin sowie diesbezüglichen Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
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